Уже на этом этапе проекта мы можем помочь клиенту определить, насколько его идея жизнеспособна, и стоит ли вообще начинать разработку: Какой реальный бюджет нужен, чтобы ваша идея была рентабельной, а разработка окупилась? Какое техническое решение актуально именно в вашей ситуации? Ведь некорректные или неполные требования приводят к созданию продукта, который не соответствует ожиданиям. Это вызывает недовольство и значительные дополнительные затраты на переделки. Постоянные изменения затягивают сроки проекта, увеличивая его стоимость и бюджет. Разработчики работают наугад, что приводит к многочисленным ошибкам и снижению качества продукта. В итоге проект либо закрывается, либо не окупается.

Часто заказчику кажется, что все его требования понятны и очевидны, но это не так. Без профессионального ТЗ проект неизбежно сталкивается с проблемами. Разработчики умеют писать код, но редко разбираются в бизнесе в целом и точно не знают особенностей бизнес-процессов конкретного заказчика. Разработчики мыслят категориями объектов, структур данных и алгоритмами их обработки, а в конечном итоге компьютер понимает только 0 и 1. Неправильная интерпретация требований приводит к созданию продукта, который не соответствует ожиданиям заказчика.

Неправильная архитектура системы вызывает проблемы с масштабируемостью и производительностью, что ограничивает возможности бизнеса и увеличивает расходы на исправление ошибок. Непродуманная интеграция с другими системами создает сложности в работе и требует дополнительных ресурсов. В результате, сроки проекта срываются, а бюджет превышается. Недостаточное внимание к деталям проектирования также приводит к уязвимостям в безопасности и снижению общей надежности системы.

В ходе разработки у разработчиков возникают дополнительные вопросы по требованиям. Неполное или некорректное понимание требований разработчиками увеличивает риск ошибок и недочетов. Это может привести к созданию продукта, не соответствующего ожиданиям заказчика.

В крупной организации зачастую отсутствует единый человек, который полностью понимает, как функционируют сквозные бизнес-процессы от начала до конца, проходя через различные департаменты. Без четкого понимания текущих процессов автоматизация становится рискованным предприятием. Текущие бизнес-процессы могут работать неоптимально и содержать ошибки. Автоматизация таких процессов - деньги на ветер. Если процесс работает неправильно, его автоматизация только усугубит проблемы, сделав ошибки более дорогостоящими для бизнеса. Кроме того, неоптимизированные процессы приводят к конфликтам и противоречивым требованиям, что негативно сказывается на ходе проекта, вызывая задержки и превышение бюджета.

У вас уже может быть подготовлен документ с описанием требований, ТЗ или архитектура проекта. У вас даже может быть проект в разгаре. Но проект буксует, появляются противоречия и проблемы. Вы не уверены в качестве требований. Документ мог быть написан на скорую руку или человеком, не специализирующемся на этом. Зачастую требованию пишут руководители бизнес единиц.

Мы можем ознакомиться, дать оценку и замечания, достаточно ли там информации, нет ли противоречий, на полноту, корректность и тд.

Стоит ли говорить о том, что подрядчик при подготовке ТЗ и договора отталкивается от своих собственных интересов, а не от ваших, и стремится минимизировать свои собственные риски?

Мы не заинтересованы в завышении или занижении требований, сроков и бюджета вашего проекта, так как мы третья сторона, и наша задача — защитить ваши интересы как нашего клиента.