
Повелитель требований
— твоя экспертная трансформация

Обычные специалисты видят только фрагменты задач. Топовые эксперты видят систему целиком: какие процессы влияют на прибыль, какие требования критичны, какие решения реально работают. На этом тренинге вы научитесь видеть и понимать такую систему, чтобы предлагать решения, которые оценят руководители

Ваш апгрейд
Предыдущие главы нужны для того, чтобы у вас сформировалась в голове системная картинка, что такое бизнес и как он работает.
Без этого невозможно в достаточной мере понять, откуда появляются требования к it, зачем они нужны, какие бывают (виды требований).
А также как собрать и описать полные и понятные для всех требования.
Эта глава посвящена работе с требованиями, включая пошаговый алгоритм действий.
Здесь вы найдете все вопросы, на которые должен найти
Увольняться или оставаться?
В заключении мы порассуждаем, какие могут быть карьерные стратегии, чтобы стать топовым айтишником.

Меня зовут Константин, и я помогаю бизнесу запускать IT-проекты без боли, лишних затрат и срывов.
Моя специализация — точные технические задания и продуманная структура цифровых решений. То, с чего должен начинаться каждый серьёзный проект.
За плечами — более 10 лет работы над сложными проектами для банков из топ-3, крупнейших финтехов и амбициозных стартапов: CRM-системы, платёжные шлюзы, автоматизация бизнес процессов, личные кабинеты, мобильные приложения — я хорошо знаю, как выглядит работающая система от идеи до релиза.
Моя работа — это:
Чёткие требования, чтобы команда знала, что делать и зачем
Погружение в технические и бизнес дебри, чтобы не было сюрпризов по срокам и бюджету
Видение, как превратить идею в реальный продукт
